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Generalidades de la Red

 

La Red Jatropha inició sus actividades en el año 2008 (Cuadro 1) con el diagnóstico del recurso en México y la generación de su Plan Estratégico (PE). Actualmente está integrada por ocho investigadores que pertenecen al Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), el Colegio de Postgraduados (CP), la Universidad Veracruzana (UV), el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y la Universidad Tecnológica de la Huasteca.

Cuadro 1. Estatus de la Red Jatropha                                                     

Año de InicioPlan EstratégicoDiagnósticoNo. de spp en MéxicoNo. de spp. prioritariasNo. de accesiones colectadasPresupuesto ejercicio fiscal 2014
2008471457$ 650,000.00


Desde el inicio de sus operaciones en el año 2008 hasta la fecha, la red ha ejercido una total de             $5,379,183.00 M/N (Cuadro 2), distribuyéndose dicho presupuesto en la atención de cuatro grandes áreas estratégicas (Gráfica 1).

Cuadro 2. Presupuesto ejercido desde 2009   

ProyectoAño de ejecuciónPresupuesto ejercido por año
Diagnóstico de Jatropha spp. en México, conservación, recolección y utilización de germoplasma.2009$320,000.00
Colecta dirigida, caracterización morfológica, evaluación química de accesiones y fortalecimiento de la red.2010$994,183.00
Estudio de la distribución, diversidad, el estado de conservación y el grado de aprovechamiento de las especies del género Jatropha en México.2011$920,000.00
Evaluación, validación, manejo, reproducción y uso sustentable de la riqueza genética del género Jatropha en México.2012$1,045,000.00
Conservación y uso sustentable de Jatropha.2013$1,230,000.00
Conservación y aprovechamiento de la riqueza genética del género Jatropha en México2014$220,000.00
Colecta dirigida y caracterización de jatropha en México.2015$650,000.00
 Total ejercido$5,379,183.00


 Gráfica 1. Distribución de presupuesto por área estratégica


 

Dentro de los resultados más importantes destaca el resguardo de más de 400 accesiones de 3 especies (1 género) en los Centros de Conservación de Semillas Ortodoxas y colectas dirigidas con el fin de obtener la diversidad existente; así como actividades de difusión y sensibilización a la opinión pública, entre otros. En cuadro 3 se puede observar el nivel de incidencia por línea de acción de cada área estratégica.

Cuadro 3. Incidencia por líneas de acción

 


 

*1.- Inventario, 2.- Mejoramiento participativo, 3.- Asistencia en catástrofes, 4.- Promoción de especies subutilizadas (pago por servicios de conservación), 5.- Mantenimiento de colecciones, 6.- Regeneración, 7.- Recolección, 8.- Ampliar actividades de conservación, 9.- Caracterización, 10.- Mejoramiento genético, 11.- Promover la diversificación, 12.- Desarrollo de especies subutilizadas, 13.- Producción de semillas, 14.- Nuevos mercados de variedades locales, 15.- SINAREFI, 16.- Promoción de Redes, 17.- Sistemas de Información, 18.- Sistemas de vigilancia, 19.- Enseñanza y capacitación y 20.- Sensibilización a la opinión pública.